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學會緣起

     VUCA時代來臨,企業決策模式必須轉型

      VUCA是美國陸軍軍事學院在蘇聯解體後,所提出,用來預測戰爭情況的軍事用語。
      由四大特點所組成
     
              多變性(Volatile)   
              不確定性(Uncertain)   
              複雜性(Complex)   
              模糊性(Ambiguous)

     
     其意謂著環境出現多變而不確定,眾多因素交織一起,牽一髮而動全身,難以分析與評估。

     隨著全球化趨勢,技術創新突破,商場也會出現VUCA現象。     
     市場任何一個「微小變化」,透過連動、擴展,
     都能讓市場產生連鎖反應,演變成不連續發展。     
     過去的市場環境是靜態、單純,現在的環境是複雜、多變

     這都象徵著「動態競爭時代」的來臨。     

     現在幾乎找不到任何一個產業,仍然是處於沒有競爭、環境穩定的時代了。     
     市場變化莫測是常態、是正常,不變動才奇怪!     
     然而我們從書本所學到的知識理論,諸如SWOT分析、PEST分析、五力分析…等,     
     都只適用於靜態、單純環境,無法有效轉化到動態、複雜情況,     
     這也導致許多人讀完書、聽完課之後,
     還是覺得「學習」與「實務」差距太大,無法落實到工作上實際運用。​     

     有鑑於此,本學會成立之緣起是期待藉由組織之力量     
     集結對「動態競爭」此一議題有興趣的企業界、顧問界及學術界人士     
     共同交流、研究如何將「靜態」的知識理論與工具手法     
     能轉化到「動態」市場實戰環境運用。

學會宗旨

 

   本會依據人民團體法暨施行細則及其他有關法令設立
   引入動態競爭策略新知識,整合學術、顧問業與企業相關之資料
   研發可具體落實於企業實務運用的新管理技術,提升會員市場經營績效
   透過推展動態競爭技術,使臺灣成為動態競爭之先驅為宗旨


一、聯誼交流:
          建立一個對「動態競爭」技術、理念相互交流、分享經驗之互動平台。

二、經驗匯集:
         結合學術界之研究、顧問業之實作與企業界案例,建立動態競爭落地技術。

三、技術推廣:
         邀請動態競爭專家與業界實務顧問,透過定期講座推展動態競爭新思想。

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